Paru dans Le Monde du 26 décembre 2009 : L’avenir de la stratégie de Lisbonne : L’Europe ne doit pas abdiquer ses ambitions

Avant-propos

La crise et le débat sur l’après-Lisbonne

Le débat sur la stratégie de Lisbonne après-2010 lancé par le Conseil européen du printemps 2008 reste à ce jour très en-deçà des enjeux. C’était le cas avant la crise, ce l’est d’autant plus aujourd’hui.

Pour en témoigner et continuer à animer ce débat essentiel pour l’Europe, j’ai décidé d’accueillir de temps à autre au sein d’une nouvelle rubrique sur l’après-2010 du site www.euromonde2015.eu les contributions dans le domaine public dont nous aurons eu connaissance. Ainsi pourrons-nous mesurer le degré d’ambition et de réalisme de chacun.

Depuis que la crise économique et financière s’est abattue sur l’Europe, la stratégie de Lisbonne et son évolution au-delà de 2010 paraissent bien loin…

Pour les uns, Lisbonne est le reflet d’une philosophie économique libérale dont la crise a scellé l’échec ; pour les autres, la stratégie de Lisbonne et les réformes structurelles auxquelles elle est associée doivent se poursuivre au-delà de 2010.

En réalité, la crise actuelle valide l’inspiration initiale de la stratégie lancée en mars 2000, marquée par une triple dimension économique, sociale et environnementale, tout autant qu’elle confirme et renforce le constat que nous avions établi de ses insuffisances.

D’un côté, il est clair que la sortie de crise passe, en Europe comme aux Etats-Unis, par le réinvestissement dans l’économie de la connaissance, l’innovation, le développement durable et des politiques sociales progressistes. De l’autre, la crise démontre cruellement la vulnérabilité des stratégies de réforme nationales, même réussies, face aux chocs de la mondialisation, tout comme l’incapacité de l’Union européenne à les affronter à son niveau.
L’agenda de Lisbonne doit donc impérativement se muer en véritable stratégie européenne pour la mondialisation, dotée d’une efficacité accrue en interne et des compétences, politiques et instruments communautaires adéquats sur le plan externe.

Laurent Cohen-Tanugi
Septembre 2009

Avant-propos au rapport Euromonde 2015

Ce rapport est le résultat de la mission sur « l’Europe dans la mondialisation », relative à l’avenir de la stratégie européenne lancée à Lisbonne en mars 2000.

Celle-ci m’a été confiée le 8 novembre 2007 par Madame Christine LAGARDE, Ministre de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi, et Monsieur Xavier BERTRAND, Ministre du Travail, des Relations Sociales, de la Famille et de la Solidarité.

"EuroMonde 2015" est le fruit de six mois de travail, enrichis de très larges consultations menées en France et dans l’Union européenne.
Nos réflexions ont été nourries des débats avec un Comité de pilotage composé d’une quinzaine d’experts de divers horizons, d’un dialogue régulier avec les partenaires sociaux réunis au sein du Comité du dialogue social pour les questions européennes et internationales (CDSEI), de nombreux entretiens au sein des institutions européennes et dans six Etats de l’Union : Allemagne, Italie, République tchèque, Royaume-Uni, Slovénie, Suède, ainsi qu’en Israël, pays leader dans l’économie de la connaissance et l’innovation, participant à la plupart des programmes de recherche européens.

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